《泊船瓜洲描写的是什么》
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1、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
3、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
4、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
5、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
6、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
7、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
8、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
9、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
10、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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