《乐景描写》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人，很快就能找到第四、第五，甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。
3、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
4、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
5、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
6、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
7、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
8、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
9、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
10、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。
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