《斋杂是什么》
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1、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
2、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
5、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
6、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
7、让顾客连续认同你你就成功了。
8、高管不替老板背黑锅，必要动机。
9、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
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